Projekty nie biorą urlopu – zaoszczędź 200 EUR

Dostawcy zamknięci w sierpniu. meviy działa. Prześlij CAD, 200 EUR zniżki od 200 EUR. 15 lip.–31 sie. Regulamin

×

Innowacyjność produkcyjna wliczona w cenę

Części frezowane: standardowa wysyłka jest teraz bardziej konkurencyjna przy większych zamówieniach, dzięki inteligentniejszej automatyzacji.

×

Przyspieszenie prac inżynieryjnych w branży motoryzacyjnej dzięki procesom wytwarzania opartym na modelu 3D

W obszarach wymagających najwyższej precyzji — takich jak motoryzacja i inżynieria dla przemysłu farmaceutycznego — przejście od projektu do produkcji od lat ograniczały strukturalne słabości dokumentacji 2D.


To studium przypadku pokazuje, jak firma Disa Automatización Industrial SL unowocześniła procesy zakupowe i projektowe, odchodząc od tradycyjnych przepływów pracy opartych na dokumentacji 2D na rzecz cyfrowego modelu wytwarzania 3D-first. W firmie, której 80% działalności stanowią usługi dla sektora motoryzacyjnego, rezygnacja z ręcznych adnotacji nie była jedynie usprawnieniem operacyjnym, lecz strategiczną decyzją mającą zapewnić integralność danych i utrzymać konkurencyjność na rynku wymagającym coraz krótszych terminów realizacji.

Profil firmy

Firma

Disa Automatización Industrial SL (Hiszpania)

Branża

Motoryzacja

Farmaceutyka

Robotyka

Kraj

Hiszpania

Zastosowania

Budowa maszyn specjalnych

Prototypowanie

Design Validation & DFM Feedback

Usługa

Frezowanie CNC

Toczenie CNC

Obróbka blach

Wykończenie i obróbki powierzchniowe

W branży motoryzacyjnej stale projektujemy maszyny specjalne, w których każdy pojedynczy element jest inny, a największą zmianą dla naszego zespołu było całkowite wyeliminowanie rysunków 2D. Wcześniej poświęcałem bardzo dużo czasu na ręczne przygotowywanie dokumentacji, gdzie łatwo było o błędy albo utratę kluczowych adnotacji, takich jak tolerancje czy PMI. Dziś to ryzyko zniknęło, ponieważ przesyłam złożenie 3D bezpośrednio z Autodesk Inventor do platformy. To całkowicie zmieniło tempo naszej pracy: jeśli projekt jest poprawny w moim oprogramowaniu, wiem, że będzie poprawny również po otrzymaniu części z meviy. Ten proces jest po prostu zbyt szybki i zbyt niezawodny, by wracać do dawnego sposobu pracy.
ALBERTO OJEDA
Inżynier

Profil operacyjny

Klient
Disa Automatización Industrial SL (Hiszpania)
Branża
Motoryzacja (80%), przemysł farmaceutyczny i robotyka
Główne wyzwanie
– Obciążenia administracyjne związane z ręcznym tworzeniem rysunków 2D.

– Wysokie ryzyko błędów w adnotacjach i błędów związanych z tolerancją.

– Brak synchronizacji między danymi 3D i 2D.
Dlaczego meviy wybrano jako partnera?
Natychmiastowa wycena; produkcja bezpośrednio na podstawie modelu 3D, bez dokumentacji 2D; powtarzalna jakość wykończenia; stabilne ceny
Wykorzystane usługi
Frezowanie CNC, toczenie CNC i obróbka blach (żelazo, stal, aluminium); wykończenie powierzchni; otwory wykonywane pod kątem
Wymierne rezultaty
– Całkowite wyeliminowanie rysunków 2D, co pozwoliło skrócić o kilka dni nakład pracy administracyjnej przypadający na każdy projekt.

– Skrócenie czasu przygotowania wyceny z kilku dni do kilku sekund dzięki cyfrowej informacji zwrotnej w czasie rzeczywistym

– Wyeliminowanie błędów przepisywania danych, dzięki czemu części wykonywane na zamówienie są w pełni zgodne z założeniami modelu CAD.

– Lepsza ochrona marży dzięki stabilnym cenom i niższym kosztom zamówień pojedynczych części.

Przed wdrożeniem meviy

W tradycyjnym środowisku inżynieryjnym procesy oparte na dokumentacji 2D skutecznie spowalniają innowacje. W przypadku firmy Disa poleganie na ręcznie przygotowywanej dokumentacji powodowało trwałe rozdzielenie pracy biura konstrukcyjnego i produkcji, pochłaniało zasoby techniczne oraz wprowadzało niepotrzebne opóźnienia w łańcuchu dostaw.

Impas dokumentacyjny

Dotychczasowy proces był obciążony szeregiem  ograniczeń, które obniżały efektywność techniczną:


  • Ręczne dokumentowanie części wykonywanych na zamówienie: po przygotowaniu modelu 3D CAD inżynierowie musieli opracowywać szczegółowe rysunki 2D dla każdej niestandardowej części. Było to powtarzalne zadanie, które nie wnosiło żadnej wartości dodanej.
  • Wydłużone terminy realizacji: zaopatrzenie realizowane przez lokalną sieć dostawców zwykle wiązało się z oczekiwaniem od pięciu do sześciu tygodni, co coraz wyraźniej rozmijało się z wymaganiami współczesnej branży motoryzacyjnej.
  • Fragmentacja danych i utrata PMI (Product Manufacturing Information): stale brakowało synchronizacji między danymi 3D CAD a adnotacjami 2D. Ręczne przenoszenie tolerancji i informacji PMI często prowadziło do utraty kluczowych założeń projektowych podczas konwersji do formatu 2D.


Escalation of business risk


Ograniczenia te osłabiały pozycję firmy i zakłócały funkcjonowanie całego łańcucha wartości. Inżynierowie poświęcali cenny czas na przygotowywanie dokumentacji zamiast na projektowanie i rozwój nowych projektów, co ograniczało moce przerobowe i hamowało wzrost.

Bez natychmiastowej wyceny zespół nie był w stanie od razu przekazywać klientom wrażliwym na cenę informacji o kosztach, co obniżało konkurencyjność firmy.


Z czasem błędy wynikające z ręcznego przepisywania danych stały się istotnym ryzykiem jakościowym i regulacyjnym. Utrata adnotacji prowadziła do braków, konieczności złomowania części oraz opóźnień montażowych. Ten proces wymagał zmiany strukturalnej, a nie drobnych korekt wewnętrznych.

Moment decyzji: dlaczego do realizacji tego projektu wybrano meviy jako partnera produkcyjnego?

Przejście na meviy było strategiczną koniecznością i oznaczało zwrot w stronę modelu wytwarzania opartego na danych 3D. Stało się jasne, że tradycyjni dostawcy nadal działają w oparciu o rozbudowaną dokumentację i zbyt wolne procesy, dlatego Disa potrzebowała partnera, który przekształci produkcję części na zamówienie w proces równie przewidywalny jak zakup standardowych komponentów.

Wybór oparto na czterech kluczowych filarach infrastruktury cyfrowej:


  • Infrastruktura cyfrowa
    Inżynierowie mogą przesyłać pliki 3D bezpośrednio do meviy. Taki sposób pracy eliminuje potrzebę przygotowywania rysunków 2D.
  • Natychmiastowa wycena i pełna przejrzystość kosztów.
    System aktualizuje ceny w czasie rzeczywistym. Alberto od razu widzi, jak zmiany ilości, materiału lub obróbki powierzchniowej wpływają na budżet projektu.
  • Informacja zwrotna DfM.
    Platforma sprawdza wykonalność produkcyjną już na etapie przesyłania pliku. Jeśli danej cechy nie da się wykonać obróbką, system natychmiast ją oznacza, co pozwala wprowadzić poprawki jeszcze przed rozpoczęciem produkcji.
  • Zintegrowane zakupy.
    Części wykonywane na zamówienie oraz standardowe komponenty mechaniczne, takie jak śruby czy uchwyty, można zamawiać w jednym cyfrowym koszyku. To pozwala skonsolidować łańcuch dostaw u jednego dostawcy.
  • Jakość wykończenia.
    Jakość wykończenia części frezowanych CNC okazała się bardziej powtarzalna niż w przypadku lokalnych alternatyw. Alberto opisał ten proces jako przewidywalny i niezawodny, porównywalny z zakupem standardowego komponentu.

Ta zmiana wyeliminowała kluczowe słabości lokalnej sieci dostawców, zastępując niepewność wynikającą z pracy ręcznej ustandaryzowanym interfejsem cyfrowym.

Po wdrożeniu meviy: jak działa proces w praktyce

Wdrożenie meviy było procesem iteracyjnym. W ciągu dwóch lat zespół inżynieryjny dostosował swoje wewnętrzne parametry projektowe do cyfrowego interfejsu platformy, dzięki czemu standardy CAD zostały w pełni zsynchronizowane z wymaganiami zautomatyzowanej produkcji.

Zakres techniczny tego zmodernizowanego modelu pracy obejmuje:


• Materiały i wykończenia: precyzyjna obróbka żelaza, stali i aluminium, w tym specjalistyczne czarne anodowanie dla wybranych komponentów motoryzacyjnych.


• Złożone geometrie: sprawna realizacja otworów wykonywanych pod kątem oraz zaawansowanych wykończeń powierzchni, które wcześniej wymagały czasochłonnego dopracowywania dokumentacji 2D.


• Iteracyjne dopracowywanie projektu: platforma meviy dostarcza szczegółową informację zwrotną DfM, na przykład oznaczając otwory umieszczone zbyt blisko ścianek lub tolerancje wykraczające poza osiągalne limity, co pozwala od razu wprowadzać korekty w środowisku CAD.


Niezawodność tej synchronizacji potwierdza główny inżynier Alberto: „Najważniejsza zmiana polega na tym, że nie tworzę już rysunków. Przesyłam model 3D. Jeśli wszystko jest poprawne w moim oprogramowaniu, będzie też poprawne w meviy.”

Potwierdzenie: mierzalne wyniki

Cyfrowe wytwarzanie przekształciło zmienne koszty produkcji w przewidywalne, standardowe pozycje kosztowe, zapewniając firmie Disa większą elastyczność operacyjną.

Metric
Przed wdrożeniem meviy
Z meviy
Szybkość wyceny
Kilka dni
Kilka sekund
Wymóg przygotowania rysunku
Ręczne przygotowanie dla każdej części
Ręczne przygotowanie dla każdej części
Błędy przepisywania danych
Wysokie ryzyko (ręczne wprowadzanie danych)
Brak (bezpośrednie przesyłanie modelu CAD)
Stabilność cen
Zmienna / zależna od sytuacji rynkowej
Wysoka (z zachowaniem historycznych poziomów wycen)

Czego nauczyliśmy się ze współpracy z Disa Automatización Industrial SL?

Najważniejsza zmiana polega na tym, że nie tworzę już rysunków. Przesyłam model 3D. Jeśli wszystko jest poprawne w moim oprogramowaniu, będzie też poprawne w meviy.

W moim przypadku to rozwiązanie jest bardziej opłacalne, a efekt końcowy lepszy niż u innych dostawców. Zamawiałem tę część dwa lata temu i dziś cena pozostaje taka sama. Ceny materiałów się zmieniają, ale meviy dotrzymało warunków wyceny.

Gdy pracowałem na wielu rysunkach, popełniałem błędy i traciłem adnotacje lub informacje o tolerancjach. Teraz przesyłam bezpośrednio model 3D. Ten problem zniknął.

Szersze wnioski biznesowe

Transformacja przeprowadzona w firmie Disa stanowi wyraźny wzorzec dla organizacji, które chcą zmodernizować cały proces od projektowania po zakupy. W sektorach opartych na wysokiej precyzji przejście na model pracy oparty na danych 3D przestało być przewagą dla najbardziej zaawansowanych firm — dziś staje się rynkową koniecznością.

Z tego wdrożenia wynikają trzy kluczowe wnioski strategiczne:


1. Przyspieszenie NPI (New Product Introduction): wyeliminowanie etapu przygotowywania rysunków 2D umożliwia natychmiastowe przejście od modelu CAD do produkcji, co znacząco skraca cykl wdrażania nowych produktów.


2. Optymalizacja zapasów i BOM: brak wymagań dotyczących minimalnej wielkości zamówienia pozwala firmie Disa działać bardziej elastycznie i zamawiać pojedyncze części wykonywane na zamówienie tylko wtedy, gdy są potrzebne, co ogranicza kapitał zamrożony w nadmiernych stanach magazynowych.


3. Efektywność CapEx: platforma meviy zapewnia natychmiastowy dostęp do zaawansowanych możliwości frezowania CNC, toczenia CNC i obróbki blach bez konieczności ponoszenia wysokich wewnętrznych nakładów inwestycyjnych na park maszynowy.

Perspektywa na przyszłość

Wraz z rozwojem współpracy firma Disa planuje włączyć do swojego cyfrowego procesu pracy jeszcze bardziej złożone geometrie oraz specjalistyczne gwinty rurowe. Platforma meviy skutecznie przekształciła produkcję małoseryjną o wysokim stopniu złożoności w ustandaryzowany i niezawodny proces cyfrowy.