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Wie G.N.R. S.r.l. die CNC-Beschaffung durch digitale Angebotserstellung optimierte


Für Hersteller fortschrittlicher Analyseinstrumente ist Präzision unverzichtbar. Doch in hochspezialisierten technischen Umgebungen wie Röntgendiffraktometrie (XRD), Röntgenfluoreszenz (XRF) und optischer Emissionsspektrometrie (OES) sind Geschwindigkeit in der Prototypenentwicklung und Transparenz in der Beschaffung ebenso entscheidend.


G.N.R. S.r.l., ein italienischer Hersteller mit über 40 Jahren Erfahrung im Bereich analytischer Laborausrüstung, stand vor einer bekannten Herausforderung: Wie lässt sich technische Exzellenz aufrechterhalten und gleichzeitig Reibungsverluste im Konstruktion-zu-Produktion-Prozess reduzieren?

Durch die Integration der digitalen Fertigungsplattform von meviy in ihre Arbeitsprozesse konnte G.N.R. die Angebotszeiten erheblich verkürzen, interne Freigaben vereinfachen und die Kostentransparenz für kundenspezifische CNC-Bauteile verbessern.

Profilübersicht

G.N.R. S.r.l logo

Firma

G.N.R. S.r.l.

Branche

Wissenschaftliche und industrielle Messtechnik

Land

Italien

Anwendungsbereich

F&E

Prototypenbau

Serien- und Standardproduktion

Wartung und After-Sales-Support

Service

CNC-Bearbeitung und Blechbearbeitung

Oberflächenbehandlungen und Oberflächenveredelungen

Automatisierte Angebotserstellung und Machbarkeitsanalyse

Durch das Hochladen des physischen Modells und die Angabe der Spezifikationen beschleunigen wir sowohl den Angebotsprozess als auch die endgültigen Lieferzeiten erheblich. Die Verkürzung der Angebotszeit um sogar drei Tage – was der Zeit entspricht, die andere Lieferanten benötigen – sowie Lieferungen mit exakt eingehaltenen Spezifikationen sind für uns sehr wichtig, insbesondere bei Projekten mit sehr engen Zeitplänen. (…) Es gelingt uns, ein Produkt zu erhalten, das praktisch zu 99 % dem finalen Produktionsbauteil entspricht, ohne zusätzliche Anpassungen vornehmen zu müssen oder das Produkt zur Weiterbearbeitung an einen anderen Lieferanten zu senden. Ein fertiges Produkt zu erhalten, ist für uns von großer Bedeutung.
MICHAEL MANFREDI
Ingenieur

Projektprofil

Kunde
G.N.R. srl (Italien)
Branche
Fortschrittliche Analyseinstrumente (XRD, XRF, OES, RDE-OES)
Zentrale Herausforderung
- Schnelle Angebotserstellung und Auftragsabwicklung für kundenspezifische Bauteile.
- Begrenzte interne CNC-Bearbeitungskapazitäten für die Prototypenfertigung.


- Wunsch nach vereinfachten Freigabeprozessen und besserem Kostenmanagement.
Warum wurde meviy als Partner ausgewählt?
-Sofortige Angebotserstellung und Lieferzeitabschätzung über STEP-Upload.

-Zugang zu zuverlässigem CNC-Fräsen/Drehen und Oberflächenbehandlungen.

-Sofortige Einblicke in die Fertigungsgerechtheit für schnellere Entscheidungsfindung.
Genutzte Funktionen
- On-Demand CNC-Fräsen und Drehen für Aluminium, Stahl und andere Legierungen.

- International Economy Service zur Kostenoptimierung.

- Automatisierter CAD-zu-Auftrag-Arbeitsprozess.
Messbare Ergebnisse
- Schnellere Design-to-Order-Entscheidungen.

- Reduzierte manuelle Freigabeschleifen.

- Effiziente Abwicklung von Einzelteilbestellungen.

Vor meviy

G.N.R. konstruiert und fertigt:

  • Röntgendiffraktometer (XRD)
  • Röntgenfluoreszenzspektrometer (XRF)
  • Optische Emissionsspektrometer (OES)
  • Rotierende Scheibenelektroden-OES-Systeme

Diese Systeme integrieren präzisionsgefertigte Komponenten, die exakt in kalibrierte Analysebaugruppen passen müssen. Mechanische Abweichungen können die Zuverlässigkeit der Geräte und die Messleistung direkt beeinflussen.

Vor der Einführung von meviy basierte der Angebotsprozess auf der klassischen Zusammenarbeit mit Lieferanten. Jede neue Komponente oder Konstruktionsänderung erforderte externe Abstimmung und entsprechende Wartezeiten.


Wie im Interview beschrieben:


Die Geschwindigkeit, mit der Angebote erstellt werden, ist deutlich höher als bei der Abwicklung über einen Drittanbieter.

Das Team betonte, dass die Zusammenarbeit mit externen Lieferanten zu Verzögerungen führte, die nicht mit ihrem Engineering-Tempo vereinbar waren.


Zusätzlich war die Erstellung von 2D-Zeichnungen zuvor Teil des Prozesses. Mit meviy:


„Eine Zeichnung ist nicht mehr erforderlich; wir laden einfach das 3D-Modell hoch.“


Der Wegfall dieses vorbereitenden Schritts reduzierte die Bearbeitungszeit und vereinfachte die Einreichung.

Entscheidungspunkt: Warum wurde meviy als Fertigungspartner für dieses Projekt ausgewählt?

Der Übergang wurde nicht durch Unzufriedenheit ausgelöst, sondern durch Effizienzüberlegungen.

Als Hersteller fortschrittlicher Analyseinstrumente – darunter XRD, XRF und optische Emissionsspektrometer – arbeitet G.N.R. in einem präzisionsgetriebenen Umfeld, in dem mechanische Komponenten nahtlos in kalibrierte Baugruppen integriert werden müssen. Während traditionelle Lieferanten technisch leistungsfähig waren, führte das Beschaffungsmodell selbst zu Reibungsverlusten.

Der zentrale Engpass lag nicht in der Bearbeitungsqualität, sondern in der Entscheidungsverzögerung.

 

Jede neue Komponente erforderte externe Angebotsabstimmungen. Ingenieure mussten warten, bevor sie die finanziellen und zeitlichen Auswirkungen einer Konstruktion verstehen konnten. Diese Trennung zwischen Konstruktion und Kostentransparenz verlangsamte die interne Abstimmung.

Wie im Interview beschrieben:


„Wir können Lieferzeiten und Preise je nach Menge vergleichen und eine Entscheidung treffen.“

Die Möglichkeit, Lieferzeiten und Preise abhängig von der Stückzahl zu vergleichen, hat den Bewertungsprozess grundlegend verändert.


Anstelle von:


  • Versenden einer Anfrage
  • Warten auf Rückmeldung des Lieferanten
  • Anpassung basierend auf Budgetrestriktionen

Konnten Ingenieure unmittelbar bewerten:


  • Wie sich der Preis mit der Menge skaliert
  • Die Kostenauswirkungen der Wahl zwischen schnellerer oder langsamerer Lieferung
  • Ob eine Konstruktionsentscheidung wirtschaftlich tragfähig bleibt

Diese Echtzeit-Transparenz verlagert die Beschaffung von einem reaktiven zu einem proaktiven Ansatz.


In Unternehmen, in denen Budgetdisziplin und Lieferzuverlässigkeit entscheidend sind, verkürzt die sofortige Kostentransparenz interne Freigabezyklen. Entscheidungsträger können die Produktion freigeben, ohne iterative Abstimmungen mit Lieferanten durchlaufen zu müssen.


Der Mehrwert liegt weniger allein in der Geschwindigkeit, sondern vielmehr darin, die Kontrolle über den Entscheidungsprozess zurückzugewinnen.

Nach der Einführung von meviy: Der Prozessablauf in der Praxis

Mit meviy hat sich die Beschaffungsstruktur von einem kommunikationsgetriebenen Prozess zu einem digital integrierten Prozess entwickelt.

The workflow is now linear and self-contained:

  1. Upload des 3D-CAD-Modells (STEP-Format)
  2. Erhalt von sofortigem Preis- und Lieferzeit-Feedback
  3. Anpassung von Menge oder Liefergeschwindigkeit bei BedarfAdjust quantity or delivery speed if needed
  4. Eigenständige Auftragserteilung

Der Wegfall verpflichtender 2D-Zeichnungen hat die Vorbereitung zusätzlich vereinfacht:

„Eine Zeichnung ist nicht mehr erforderlich; wir laden einfach das 3D-Modell hoch.“

Dadurch entfällt ein zusätzlicher administrativer Schritt und der Engineering-Aufwand wird reduziert.

Ein wesentlicher Optimierungshebel ist die Nutzung der Produktlinie International Economy. Bei geringer Dringlichkeit wählt G.N.R. längere Lieferzeiten, um Kosten zu senken. Dies schafft strategische Flexibilität: Preise können optimiert werden, ohne die Fertigungsqualität zu beeinträchtigen.

TVAC-Test: Hybrid-Balun, UPMSat 3

Die Nachbestellung hat sich ebenfalls von einem diskussionsbasierten zu einem archivbasierten Beschaffungsprozess entwickelt.

Zuvor gefertigte Komponenten werden digital gespeichert. Wiederholaufträge erfordern nicht mehr:

 
  • Neue Angebotsabstimmungen
  • Technische Klärungen
  • Lieferantenbestätigungszyklen

Stattdessen können Teile direkt aus dem Archiv nachbestellt werden, wobei Preis- und Spezifikationskontinuität erhalten bleiben.

Die kumulative Wirkung ist strukturell statt inkrementell:


  • Weniger transaktionale E-Mails
  • Weniger Abstimmungsschleifen
  • Klare Kostenplanbarkeit
  • Reduzierter administrativer Aufwand

Für ein Unternehmen, das weltweit komplexe Analyseinstrumente liefert, stärkt diese operative Stabilität die interne Planungssicherheit.

Das Ergebnis ist nicht nur eine schnellere Beschaffung, sondern eine stärker kontrollierte, transparente und wiederholbare Schnittstelle zwischen Konstruktion und Produktion.

Nachweis: Messbare Ergebnisse

Der Übergang führte zu messbaren Verbesserungen in finanziellen und operativen Bereichen. Durch die Eliminierung der „versteckten Kosten“ administrativer Reibungsverluste und interner Fehlerbehebung stellte G.N.R. S.r.l. fest, dass ausgelagerte Komponenten häufig kosteneffizienter sind als intern gefertigte.

Kriterium
Vor meviy
Mit meviy
Angebotsdauer
Abhängig von der Rückmeldung des Lieferanten
Unmittelbar nach dem 3D-Upload
Zeichnungsanforderungen
2D-Zeichnungen häufig erforderlich
Nur 3D-Modell
Kostenvergleich
Manuelle Bewertung
Sofortiger mengenbasierter Vergleich
Nachbestellung
Wiederholte Kommunikation
Archiviert, direkte Nachbestellung
Lieferung
Vom Lieferanten festgelegt
Wählbare Lieferoptionen

Was haben wir von G.N.R. S.r.l. gelernt?

Die Geschwindigkeit, mit der Angebote erstellt werden, ist deutlich höher als bei der Abwicklung über einen Drittanbieter.

Eine Zeichnung ist nicht mehr erforderlich; wir laden einfach das 3D-Modell hoch.

Wir können Lieferzeiten und Preise je nach Menge vergleichen und eine Entscheidung treffen.

Es ist für beide Seiten vorteilhaft.

Breitere geschäftliche Auswirkungen

Für Hersteller wissenschaftlicher Instrumente und präziser Anlagen zeigt dieser Fall mehrere strukturelle Vorteile:

• Schnellere interne Freigabeprozesse
• Geringere Abhängigkeit von manuellen Angebotsabstimmungen
• Höhere Transparenz für kostenkritische Entscheidungen
• Wirtschaftlichkeit von Einzelteil- oder Kleinserienfertigung
• Vereinfachte Nachbestellung über ein digitales Archiv

Für technisch getriebene KMU sind Beschaffungsgeschwindigkeit und Konstruktionsagilität zunehmend miteinander verknüpft.

Ausblick

G.N.R. hat erfolgreich die Lücke zwischen kundenspezifischer mechanischer Konstruktion und der nahtlosen Effizienz der Katalogbeschaffung geschlossen. Durch die Eliminierung von Reibungsverlusten durch 2D-Zeichnungen und mehrtägige Wartezeiten haben sie sich einen deutlichen Wettbewerbsvorteil im globalen wissenschaftlichen Markt gesichert.


Mit Blick auf die Zukunft zeigt G.N.R. eine klare Offenheit für gemeinsame Transparenz und Wissensaustausch:

„Vielleicht werden wir es auch auf unserer Website teilen … über LinkedIn.“

Dies signalisiert mehr als nur das Teilen von Inhalten. Es spiegelt eine partnerschaftliche Lieferantenbeziehung wider, die auf gegenseitiger technischer Glaubwürdigkeit und einem gemeinsamen Interesse an der Darstellung messbarer Engineering-Mehrwerte basiert.